Nhận thấy sức mạnh của một nền tảng đòn bẩy

By
Q: Làm thế nào có thể các nhà sản xuất hiện nay đối phó với sự gia tăng quy định, biến động nhu cầu, và chuyển các dòng thương mại toàn cầu?

A: Một cách một nhà sản xuất có thể giảm nhẹ các tác động của các quy định ngày càng tăng và biến động nhu cầu là bằng cách làm việc với một hậu cần bên thứ ba (3PL) cung cấp một nền tảng sử dụng đòn bẩy. Khi một nhà cung cấp dịch vụ 3PL sử dụng một nền tảng sử dụng đòn bẩy, nó được sử dụng các thực hành tốt nhất cùng để quản lý chuỗi cung ứng nhu cầu riêng của mình vì nó sử dụng để đáp ứng các nhu cầu của cơ sở khách hàng của mình. Lợi ích bao gồm khối lượng vận chuyển hàng hóa phù hợp và khá lớn và chuyên môn liên quan đến tác động của hậu cần trên một tổng thể kinh doanh.

Một nền tảng sử dụng đòn bẩy cũng có khả năng để có một mạng lưới toàn cầu giao thông vận tải, các mối quan hệ nhà cung cấp dịch mạnh mẽ, và giá cả được đơn giản hóa để giúp các nhà sản xuất chi phí-hiệu quả quản lý nhu cầu vận chuyển hàng hóa  và phân phối trong nước và quốc tế. Ngoài ra, hệ thống quản lý vận tải tiên tiến được sử dụng bởi các nhà cung cấp với các nền tảng sử dụng đòn bẩy đơn giản hóa quản lý ít hơn xe tải bằng cách cho phép các chủ hàng để dễ dàng so sánh đối thủ cạnh tranh và thu thập báo giá đáng tin cậy cho các giá chi phí-hiệu quả nhất. Các chủ hàng có thể tận dụng một mạng lưới công nghệ ủng hộ minh bạch để kiểm soát chi phí vận chuyển khi tinh giản quá trình quản lý hậu cần.
Nhận thấy sức mạnh của một nền tảng đòn bẩy


Q: Điều gì sáng kiến ​​bền vững sáng tạo cũng tăng hiệu quả công tác hậu cần?

A: Theo T & L năm 2030, một loạt các nghiên cứu sản xuất bởi công ty dịch vụ chuyên nghiệp PwC, các bên liên quan chuỗi cung ứng được kỳ vọng sẽ hỗ trợ các mục tiêu phát triển bền vững của các bên khác trong quá trình vận chuyển hàng hóa . Với điều này trong tâm trí, công ty thành công xác định, đo lường, và không ngừng nâng cao hiệu quả liên quan đến tiêu thụ và sử dụng năng lượng và các nguồn lực khác. Trong hậu cần, công ty có thể tham gia SmartWay Đối tác của EPA để thúc đẩy hiệu quả năng lượng trong suốt các hoạt động vận chuyển của họ. Quan hệ đối tác mang đến cho các chủ hàng trọng tải hàng hóa, công ty vận tải, đường sắt, các công ty hậu cần, và các hiệp hội chuyên nghiệp thương mại / kèm theo hiệu quả cùng có lợi.

Q: Tại sao các công ty có một thời gian khó khăn ôm quản lý thương mại toàn cầu?

A: Một lý do là sự phức tạp ngày càng tăng của quản lý thương mại toàn cầu. Điều này có thể được giảm nhẹ bằng cách sử dụng một nhà cung cấp dịch vụ 3PL nguồn duy nhất mà hiểu làm thế nào để đưa cả hai hệ thống phân phối trong nước và quốc tế đến làm việc cho khách hàng của mình. Các chuyên gia những người đàn ông mạng toàn cầu kết nối với nhau như cung cấp những hiểu biết sâu sắc, có giá trị và hành động về những cách tốt nhất để cung cấp hàng hóa đến đích cuối cùng của nó. Một nhà cung cấp dịch vụ 3PL thường có kiến ​​thức sâu rộng của Mỹ và các yêu cầu và quy định của nước ngoài, giúp giảm lượng thời gian dành cho việc quản lý tính toán hải quan, thuế / thuế, và các yêu cầu vận tải khác.

Một kinh nghiệm tổ chức quản lý với lý do những thách thức thương mại toàn cầu là sự thiếu tầm nhìn vào chuỗi cung ứng. Các chủ hàng thường tìm kiếm sự tăng tầm nhìn vào lô hàng toàn cầu của họ. Một nền tảng sử dụng đòn bẩy với các giải pháp công nghệ hậu thuẫn có thể được sử dụng để đạt được một sự hiểu biết đầy đủ về vận chuyển hàng hóa  và giao xu hướng các kết quả mà dự án tác động. Những công cụ này cho phép các chủ hàng xem các thông tin theo dõi trong thời gian thực và liên tục theo dõi các lô hàng để biết chính xác nơi vận chuyển hàng hóa, bất kể giai đoạn nào của quá trình giao hàng.
Chuyên mục:

0 nhận xét:

Đăng một bình luận